当全球都在推崇品牌年轻化的时候，我们在做什么？

近两年，很多传统品牌陆续加入“品牌年轻化”的阵营中。从奢侈品牌到小众品牌、从服装到餐饮，甚至是中国一众老牌Night Club也跟风而上。一夜之间，世界天翻地覆，所有传统品牌深厚的积淀在互联网、智能化的新技术下成为了“负担”。

拿英国奢侈品牌BURBERRY为例：他们在不久前宣布将启用全新品牌LOGO，新LOGO一改古典的衬线字体设计，用利落简约非衬线字体代替，字母的间距也缩减了不少。这一大胆的举动在时尚圈掀起了轩然大波，引起了大众纷纷议论。当然，这样做的不止这一家。

大家纷纷忙着为自己的品牌更换新LOGO、贴上新标签、生发“快时尚Idea”等等营销做法，但有多少能让品牌达到年轻化的目标？又有多少能真正的打动人心呢？

论购买能力还是消费观念，当下的年轻人绝对是主力军。所以一句“未来的消费应是年轻人主导”，也让现在的90、00后成为Night Club行业消费的主要人群。

他们注重品质和体验，追求个性和自我认同，拥有挑剔的审美和强烈的好奇心。于是，各个打着“年轻”旗号的新Night Club涌入市场，一些老牌的Night Club也开始“跟风转型”。

他们尝试着用不同的方式，与追求新奇的年轻群体沟通，试图拉近与年轻人的距离。但大多数也就是停留在表面上，似乎喊一个口号、频繁的请百大DJ作为嘉宾，亦或是装修风格更加炫酷些，以为这就能受到年轻人的追捧、青睐。

许多品牌都只为了追求品牌的年轻化，殊不知忽略了品牌的价值与核心竞争力，这往往会让这些品牌越陷越深，容易走入更深的误区。这就像一条天然的鸿沟一样存在着，是每个时代对当代年轻人群的误解。

但一个品牌是否真的足够有活力和朝气，并不取决于年轻人所喜欢的流行元素。新旧更迭只在朝夕之间，那些真正能打动消费者、直击人心的，还得是内容上的丰满和价值的体现。

对于年轻化这一剂解药，品牌最容易入手，也最容易因为不够用心而被消费者拒之门外。信息时代，全球文化趋于大同，大家穿着同品牌的服装、背着同品牌的包、脚上穿着同品牌的鞋…“同一个世界，同一个品牌”的势头愈演愈烈。

这种情况下，如何发扬和挖掘本土文化的个性更是一个让人值得深思的问题。

现在正是电音向中国大步迈进的重要时期，当前的市场需要一个新平台/新品牌去承载，无论是对本土音乐节品牌还是Night Club来说，都是一个全新的挑战。

ONE THIRD花了一整年的时间告诉市场，什么才是现在年轻人真正需要的。在倡导国际化、年轻化的同时，我们还要发扬中国文化，这就是生发出MADE IN CHINA音乐节的原因所在。想要无可取代，就必须时刻与众不同。

OT KUN希望能把多元文化融合到一起，用国际化的音乐审美，把年轻化的娱乐方式带给大家，让这股“新血液”融会贯通到整个行业。也希望在不久的将来，OT KUN能为昆明这个充满生机的城市带来全新的文化。

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